MBA مدیریت مالی (یکساله)

مدیریت مالی


دوره  MBA مدیریت مالی چه دوره ای است؟ تغییرات و تحولات چشمگیر اقتصاد جهانی و نقش سازمان های مالی ، پولی و سرمایه گذاری در این تحولات باعث شده است در دانشگاه ها و موسسات آموزشی حرفه ای جهان از جمله ایران به دانش مدیریت مالی بیشتر از قبل توجه شود و به برگزاری دوره های آموزشی مدیریت مالی بپردازند . با توسعه ی روز افزون نهاد های مالی ، پولی و سرمایه گذاری کشور در سال های اخیر ، موضوع تربیت مدیران مالی کارآمد برای فعالیت در این نهاد ها و شرکت های دولتی و خصوصی و همچنین گسترش روابط بین المللی شر...

توضیحات بیشتر...

امکان پرداخت این دوره بصورت اقساط وجود دارد:

۵۰٪ درصد مبلغ دوره بصورت پیش پرداخت و مابقی طی ۲ مرحله بصورت چک که تا قبل از دریافت مدرک می بایست پرداخت شود.

دوره  MBA مدیریت مالی چه دوره ای است؟
تغییرات و تحولات چشمگیر اقتصاد جهانی و نقش سازمان های مالی ، پولی و سرمایه گذاری در این تحولات باعث شده است در دانشگاه ها و موسسات آموزشی حرفه ای جهان از جمله ایران به دانش مدیریت مالی بیشتر از قبل توجه شود و به برگزاری دوره های آموزشی مدیریت مالی بپردازند . با توسعه ی روز افزون نهاد های مالی ، پولی و سرمایه گذاری کشور در سال های اخیر ، موضوع تربیت مدیران مالی کارآمد برای فعالیت در این نهاد ها و شرکت های دولتی و خصوصی و همچنین گسترش روابط بین المللی شرکت های بزرگ صنعتی و بازرگانی به یک امر مهم تبدیل شده است.

برگزارکننده: موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل دوره مدیریت مالی

  • تعریف حسابداری
  • مفاهیم اساسی حسابداری و گزارشگری مالی
  • استانداردهای حسابداری
  • طبقه بندی واحدهای اقتصادی
  • تجزیه و تحلیل رویدادهای مالی
  • معادله اساسی حسابداری
  • انواع دارایی
  • دفاتر ثبت اطلاعات حسابداری
  • تراز آزمایشی
  • سرمایه گذاری مجدد
  • انواع حساب های حسابداری
  • حسابداری ملزومات و تعدیلات آن
  • گزارشگری مالی یا تکمیل چرخه حسابداری
  • ترازآزمایشی اختتامیه
  • بستن حسابهای دائمی
  • عملیات حسابداری شرکت های بازرگانی
  • انواع واحد های اقتصادی تجاری
  • حسابداری موسسات بازرگانی
  • حساب موجودی کالا
  • بستن حساب های موقت در شرکت های بازرگانی
  • انواع موجودی ها
  • روش درصدی از فروش نسیه
  • انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
  • شناسایی عوامل اصلی موفقیت شرکت از طریق تجزیه و تحلیل SWOT
  • مدیریت هزینه استراتژیک در سازمان‌های غیر انتفاعی و دولتی
  • استفاده از تجزیه و تحلیل استراتژیک برای مدیریت هزینه
  • آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت هزینه
  • برآورد هزینه
  • سیستم‌های هزینه‌یابی محصول
  •  هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
  • مدیریت بر مبنای فعالیت
  • تصمیم‌گیری براساس اطلاعات هزینه‌های مربوط و با توجه به اطلاعات استراتژیک شرکت
  • هزینه‌یابی بر مبنای هدف