امروزه تجهيـزات پزشـكي به يكـي از مهمترین اجزای مراکز درمانی و بیمارستان‌ها تبدیل شده‌اند و خرید و نگهداری آن‌ها می‌تواند بسیار پرهزینه باشد، اما ما با مديريت صحیح آن‌ها مي‌توانیم این هزينه‌ها را تا حد زیادی کاهش دهیم. مراکز درمانی و بیمارستان‌ها بخش زیادی از بودجه‌ی خود را صرف خريد تجهيزات پزشكي می‌کنند و با توجه به اینکه این تجهیزات (از تجهیزات معاینه‌ی اولیه گرفته تا تجهیزات و دستگاه‌های پیشرفته‌ی اتاق عمل و مانیتورینگ و تصویربر...
توضیحات بیشتر...امروزه تجهيـزات پزشـكي به يكـي از مهمترین اجزای مراکز درمانی و بیمارستان‌ها تبدیل شده‌اند و خرید و نگهداری آن‌ها می‌تواند بسیار پرهزینه باشد، اما ما با مديريت صحیح آن‌ها مي‌توانیم این هزينه‌ها را تا حد زیادی کاهش دهیم. مراکز درمانی و بیمارستان‌ها بخش زیادی از بودجه‌ی خود را صرف خريد تجهيزات پزشكي می‌کنند و با توجه به اینکه این تجهیزات (از تجهیزات معاینه‌ی اولیه گرفته تا تجهیزات و دستگاه‌های پیشرفته‌ی اتاق عمل و مانیتورینگ و تصویربرداری پزشکی و صدها دستگاه دیگر) اهمیت بسیار زیادی در پیشگیری، تشخیص و درمان بیماری‌ها دارند و نمی‌توان هزینه‌هایشان را نادیده گرفت بنابراین حتماً باید مدیریت آن‌ها را فرا بگیریم تا بتوانیم این تجهیزات را به طور بهینه استفاده و نگهداری کنیم.
هر بیمارستان باید از سیاست‌ها و رویه‌های کنترل‌شده‌ای برخوردار باشد تا در انتخاب، برنامه ریزی و خرید تجهیزات بیمارستانی بتواند از این سیاست‌ها کمک بگیرد و تمام روند خرید و نگهداری تجهیزات را با یک سیاست مشخص انجام دهد. این سیاست‌ها شامل رویه‌هایی برای بازرسی، پذیرش، نگهداری و عیب یابی و تعمیر خرابی‌های تجهیزات و همچنین دفع تجهیزات بیمارستانیِ از رده خارج شده است. با این حال، این سیاست ها و رهنمودها در برخی از بیمارستان‌ها به طور کافی اجرا نمی‌شوند و باید راهی برای غلبه بر آن وجود داشته باشد.
یک مدیر تجهیزات به راحتی می‌تواند این مشکل را در بیمارستان‌ها برطرف کند. مدیر تجهیزات به خوبی در این زمینه آموزش دیده و می‌تواند تضمین کند که تجهیزات پزشکی و سایر سیستم‌های مورد استفاده در مراقبت های بهداشتی، کاملاً ایمن هستند و عملکرد خوبی دارند. عدم وجود یک سیستم مدیریتی مناسب برای نظارت بر منابع مالی و تجهیزات بیمارستانی باعث می‌شود که آن بیمارستان با چالش‌های زیادی مواجه شود.
تجهیزات بیمارستانی به خصوص در کشورهای در حال توسعه با چالش‌های زیادی مواجه هستند. تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده‌اند نشان می‌دهند که مدیریت تجهیزات پزشکی می‌تواند عملکرد تجهیزات بیمارستانی را تا حدود 64٪ افزایش دهد و گزارش‌ها نشان می‌دهند که مدیریت این تجهیزات می‌تواند میزان خرابی‌های تجهیزات بیمارستانی را تا حد زیادی کاهش دهد.
چالش های پیش روی تجهیزات بیمارستانی به شرح زیر است:
شرکت در یک دوره‌ی MBA در تجهیزات پزشکی، بهترین راه برای یادگیری این موضوع است که به شما کمک می‌کند تا با تئوری‌های مدیریتی و روش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک، نحوه‌ی سازماندهی، ساختار و تشکیلات بیمارستان ها و نحوه‌ی مدیریت مالی و اقتصادی بیمارستان، وظایف مدیر بیمارستان در قبال منابع مالی و روش‌های تامین مالی در بیمارستان ها آشنا شوید و بعداً با استفاده از همین اطلاعات بتوانید تجهیزات پزشکی یک بیمارستان را به خوبی مدیریت کنید.
هدف از شرکت در این دوره این است که یاد بگیرید چگونه تجهیزات و سیستم های مورد استفاده در مراقبت از بیماران را مورد بررسی قرار داده و از کارایی، ایمنی و صحت پیکربندی آن‌ها اطمینان حاصل کنید و مطمئن شوید که این تجهیزات به طور مؤثر و مطابق با بالاترین استانداردهای مراقبتی، توسط افراد ارائه دهنده‌ی مراقبت‌های بهداشتی، کاربران و بیماران استفاده می‌شود.
این دوره به شما کمک می‌کند تا احتمال از دست دادن یا آسیب رسیدن به تجهیزات را کاهش داده و با استفاده از روش‌های مختلف تجزیه و تحلیل در قبل و در حین خرید تجهیزات و با نظارت و پیش بینی مشکلاتی که در طول چرخه عمر تجهیزات پیش می‌آیند، بتوانید از هزینه‌های اضافی جلوگیری کرده و طول عمر دستگاه‌ها را افزایش دهید.
هر مرکز درمانی باید سیاست ها و فرآیندهایی را برای مدیریت تجهیزات و کنترل دارایی‌های خود به کار بگیرد. مدیریت تجهیزات و کنترل دارایی‌ها شامل مدیریت تجهیزات پزشکی در داخل یک مرکز است و ممکن است توسط سیستم‌های اطلاعات خودکار پشتیبانی شود، شما با شرکت در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه با استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی و نرم‌افزارها، داده‌های مربوط به منابع مالی و تجهیزات پزشکی را تحلیل کنید. روند كنترل و مدیریت تجهيزات یک روند مداوم است که از لحظه ی خرید یک دستگاه تازه آغاز مي‌شود و در تمام چرخه عمر آن ادامه مي يابد.
برخی از سرفصل‌های این دوره عبارتند از:
دوره MBA تجهیزات پزشکی، یک دوره‌ی کاربردی است که دانش آموختگان را با اصول سیاستگذاری، برنامه ریزی، سازماندهی، اجرا و ارزشیابی آشنا می‌کند و آن‌ها با یادگیری نحوه‌ی مدیریت و توسعه‌ی منابع، مدیریت مالی، مدیریت اطلاعات بهداشتی، اصول بیمه و موازین حقوقی مراکز خدمات درمانی، بازاریابی خدمات، شاخص‌های کمی و کیفی عملکرد می‌توانند کارایی و اثربخشی بیمارستان و در نهایت رضایت بیماران را افزایش دهند.
عدم وجود اطلاعات کافی درمورد نگهداری و تعمیر تجهیزات بیمارستانی، تدارکات نامناسب، کالیبراسیون نامناسب و نامعتبر بودن تجهیزات بیمارستانی، چالش‌های مهمی هستند که بیمارستان‌ها را به خود درگیر می‌کنند و می‌توانند موجب نارضایتی بیماران و کارد درمان شوند. اما یک دانش‌آموخته‌ی دوره‌ی MBA در تجهیزات پزشکی، با داشتن اطلاعات کافی درمورد نحوه‌ی مدیریت و نظارت بر تجهیزات بیمارستانی و همچنین نحوه‌ی تخصیص منابع مالی برای نگهداری تجهیزات، می‌تواند تمام این چالش ها را برطرف کند. بنابراین تمام بیمارستان‌ها برای حفظ عملکرد خوب خود، به چنین افرادی نیاز دارند و کسی که این دوره را گذارنده به راحتی می‌تواند در بیمارستان‌ها مشغول به کار شود.
فصل اول تجهیزات معاینات اولیه
فصل دوم تجهیزات عمومی اتاق عمل
فصل سوم مقدمه و فیزیولوژی قلب و دستگاه تنفسی
فصل چهارم دستگاه دیالیز و بیماریهای خونی
فصل پنجم سیستم‌های تصویرگر پزشکی
فصل ششم دستگاه‌های مانیتورینگ
فصل هفتم ابزارهای دندانپزشکی
فصل هشتم آشنایی با ابزار احیای مریض
فصل نهم سایر تجهیزات پزشکی و بیمارستانی