مدیریت منابع انسانی چیست؟

مديريت منابع انساني چيست ؟

مديريت منابع انساني شاخه اي از مديريت است که به بررسي ، ارزيابي ، کنترل و در نهايت مديريت کليه مقولات مرتبط با نيروهاي انساني در سازمان ها ، ارگان و شرکت ها مي پردازد. 
مديريت منابع انساني مقوله اي بسيار حساس و کاملا تخصصي در حوزه مديريت است و کليه مديران به واسطه ارتباط مستقيم و غير مستقيم با پرسنل خود مي بايست با اين شاخه مديريت نيز  آشنايي داشته باشند. مديريت منابع انساني شاخه اي از مديريت  است که به صورت تخصصي در حيطه  استخدام نيرو، انتخاب تخصص هاي مورد نياز، توسعه روند کار و استفاده بهينه از پرسنل  فعاليت مي کند . به عبارت ديگر مديريت منابع انساني در هر سازمان  تضمين مي کند که هر يک از پرسنل حداکثر سهم تعيين شده خود در مسير دستيابي به اهداف سازماني  را به خوبي ايفا مي کنند. 

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی

تاريخچه پيدايش رشته مديريت منابع انساني 

رشته مديريت منابع انساني که امروزبه عنوان يکي از پر مخاطب ترين گرايش هاي رشته مديريت در بسياري از مراکز دانشگاهي و آموزشگاهي سراسر دنيا ارائه مي شود حاصل روند آغاز شده در دوران انقلاب صنعتي است .
ظهور جنبش هاي اتحاديه هاي کارگري بيانگر نياز به حضور افرادي بود که بتوانند به عنوان يک رابط موثر و کارا ما بين مديريت در سازمان ها  و کارگران عمل کند بود. در آغاز راه اين قبيل فعاليت ها را کارمندان اموررفاه انجام مي دادند  و حيطه فعاليت آن ها به امور رفاهي کارکنان محدود مي شد. در گذر زمان و با رشد کليه صنايع و اجراي سيستم کار در کارخانه ها شرح وظايف اين افراد توسعه پيدا کرد . درون سيستم هاي جديد هزاران نفر به عنوان نيروي کار در يک واحد صنعتي مشغول به کار بودند و همين افزايش تعداد پرسنل که  برقراري ارتباط با مديريت به صورت مستقيم را عملا غير ممکن کرده بود منجرشد تا نياز به افرادي که به عنوان رابط ميان اين مديران و پرسنل عمل کنند بيش از پيش احساس شود همچنين در روند نياز به استخدام پرسنل بيشتر نيار به  افرادي که مسئوليت اين وظيفه را عهده دار شوند به شدت احساس شد در آن زمان  پست سازماني افسر پرسنل به وجود آمد که اصلي ترين وظيفه او ارائه فرم  به  افراد متقاضي کار ، گزينش ، استخدام  و تقسيم کار و مسئوليت هاي موجود ميان کليه  پرسنل استخدام شده با در نظر گرفتن توانايي ها و قابليت هاي آن ها بود . 
در گذر زمان و به موازات روند پر سرعت رشد و توسعه بسياري از صنايع ، کارگاه ها ، کارخانه ها ، سازمان ، ارگان ها و شرکت ها و به تبع آن افزايش شرح وظايف و مسئوليت هاي مرتبط با پرسنل نياز به نيروهاي متخصص ، متبحر و کاردان در اين حوزه  بيش از پيش احساس شد . نياز پرسنل به دوره هاي آموزشي جديد ، برنامه ريزي براي برگزاري دوره هاي آموزشي ، تخصيص بودجه ، ارزيابي ميزان آموزش پرسنل به واسطه حضور در اين دوره هاي آموزشي و بسياري موارد ديگر از جمله مواردي هستند که به واسطه رشد صنايع در حوزه مسئوليت مديران منابع انساني قرار گرفت .
افزايش شرح وظايف و مسئوليت هاي اين حوزه منجر شد تا مديريت منابع انساني علاوه به يک پست اجتناب ناپذير در سازمان ها تبديل شود . 

عمده ترين شرح وظايف مديران منابع انساني 

مديران منابع انساني که به واسطه تحصيل در دوره هاي دانشگاهي در رشته مديريت منابع انساني و يا شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني در مزاکز آموزشگاهي معتبر در اين حوزه مشغول به فعاليت هستند شرح وظايف بسيار حساس و گسترده اي دارند که در اين بخش به برخي از مهم ترين آن ها اشاره خواهيم کرد . پيش از بررسي شرح وظايف مديران منابع انساني مي بايست به اين نکته اشاره کرد که شرح وظايف اين پست سازمان از زمان اقدام براي استخدام نيرو اغاز مي شود و در تمام طول زمان فعاليت اين شخص در سازمان ، ارگان يا شرکت مربوطه ادامه خواهد داشت و تا زمان قطع همکاري پرسنل با سازمان ، ارگان يا شرکت مربوطه و انجام کليه مراحل اداري ادامه خواهد داشت . 
تعيين تعداد پرسنل مورد نياز ،  تخصص هاي مورد نياز و سطح تخصص افراد اولين وظيفه مديران منابع انساني در کليه سازمان ها و ارگان ها به شمار مي رود . مرحله تعيين تعداد نيرو و تخصص هاي مورد نياز بواسطه تاثير گذاري بر ساير مراحل ، مرحله اي بسيار حساس و پر اهميت  محسوب مي شود و در صورتي که بر مبناي محاسبات دقيق ارزيابي شود مي تواند از وقوع بسيار کمبودها  و مشکلات در مراحل بعدي جلوگيري کند و بسياري از ارگان ها  و سازمان هايي که بدون استفاده از دانش تخصصي مديريت منابع انساني براي استخدام و گزينش نيروي انساني اقدام مي کنند در مراحل بعدي با مسائل و مشکلات عديده اي مواجه خواهند شد . 
تقسيم وظايف بين پرسنل برمبناي نوع تخصص و ميزان تبحر افراد در حوزه کاري خود يکي ديگر از مهم ترين وظايف مديران منابع انساني به شمار مي رود . محول کردن وظايف متناسب با تخصص و تبحر افراد يکي از عوامل بسيار تاثير گذاردر افزايش راندمان کاري در ارگان ها و سازمان ها محسوب مي شود و به همين دليل بي توجهي به اين فاکتور در روند تقسيم کار مي تواند تاثير به سزايي در کاهش راندمان کاري پرسنل ارگان ها  و سازمان ها داشته باشد . 
ارزيابي آموزش هاي مورد نياز پرسنل ، بر نامه ريزي کردن و اجراي برنامه هاي آموزشي  متناسب با حوزه کاري افراد با هدف بهبود بخشيدن عملکرد و رشد حرفه اي پرسنل در طول زمان نيز از وظايف بسيار مهم و تاثير گذار مديان منابع انساني در سازمان ها و ارگان ها محسوب مي شود . 
ارزيابي عملکرد پرسنل به صورت دوره اي نيز يکي ديگر از وظايف بسيار خطير مديران منابع انساني به شمار مي رود . سنجش هاي دوره اي که نشان دهنده نوع عملکرد پرسنل و راندمان کاري آن ها مي باشد و در بسياري از مواقع نشان دهنده تاثيرات مثبت و منفي عوامل اضافه يا حذف شده از محيط کار مي باشد و در نهايت مي تواند در روند تعيين حقوق ، پاداش و مزايا تاثيرداشته باشد .
ايجاد انگيزه با استفاده از انواع مختلف محرک هاي مالي و معنوي نيز در حيطه وظايف ومسئوليت هاي مديران منابع انساني است . ايجاد انگيزه يکي از فاکتورهايي است که در روند افزايش بهره وري و راندمان کاري سازمان ها و ارگان ها بسيار تاثير گذار است . 
تامين امنيت اجتماعي و رسيدگي به انواع شکايت ها و مشکلات کاري موجود در سازمتن نيز از وظايف مديرين منابع انساني است . 
توجه به شرايط کاري پرسنل و رعايت کليه مباني و مباحث امنيتي و انجام چکاپ هاي دوره هاي توسط سازمان ها و ارگان هتاي مربوطه نيز در حوزه وظايف مديران منابع انساني است .
ايجاد روابط دوستانه ميان مديريان و پرسنل سازمان به منظور افزايش انگيزه و ايجاد محيطي دوستانه به دور از هر گونه جنجال و فشارهاي عصبي . 
و آخرين و مهمترين وظيفه مديران منابع انساني تامين امنيت شغلي پرسنل و حمايت از حقوق و مزاياي قانوني پرسنل است . 

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی

فرصت هاي شغلي 

با توجه به اين مهم که پست سازماني مديريت منابع انساني به واسطه شرح وظايف بسيار گسترده و حساس آن به جز لاينفک سازمان ها و ارگان ها تبديل شده است و کليه سازمان ها ، ارگان ها ، شرکت ها و حتي کارگاه ها و بنگاه هاي اقتصادي نه چندان بزرگ به منظور افزايش راندمان کاري خود به اينست سازماني نياز دارند فرصت هاي شغلي بسيار زياد و مطلوبي براي فارغ التحصيلان رشته مديريت منابع انساني وجود دارد . 

دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني 

با در نظر گرفتن اين مهم که  دانش مديريت منابع انساني از جنسي است که کليه مديران سازماني در پروسه مديريت خود به آن نيازمند هستند و از سوي ديگر فرصت هاي شغلي بسياري براي وجود دارد دوره هاي آموزش مديريت منابع انساني مي توانند دوره اي بسيار مفيدي براي مديران شاغل و همچنين افراد جوياي کار باشد .  . در سال هاي اخيراستقبال قابل توجه متقاضيان علاقه مند به حوزه مديريت منابع انساني  برخي از مراکز آموزشي معتبر را بر آن داشته تا  در راستاي پاسخ گويي به نياز متقاضيان با اخذ کليه مدارک و مجوزهاي مورد نياز از سوي مراجع و مراکز ذيصلاح اقدام به برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني و ارائه گواهينامه مديريت منابع انساني نمايند  . 
يکي از معتبرترين مراکز آموزشي که با اخذ کليه مجوزهاي لازم از مراجع ذيصلاح اقدام به برگزاري دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني کرده است مرکز آموزش  مجازي فن پردازان است . مرکز آموزش مجازي فن پردازان با ارائه دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني به صورت مجازي امکان فراگيري اين دوره بدون صرف زمان و انرژي زياد را براي علاقه  مندان فراهم آورده است . فراگيران با شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني مرکز آموزش مجازي فن پردازان علاوه بر کسب دانش ، مهارت ، توانايي و قابليت هاي مورد نياز براي ورود به اين حرفه در پايان دوره موفق به اخذ مدرک مديريت منابع انساني نيز خواهند شد . 
لازم به ذکر است با توجه به اين که کليه مدراک صادر شده توسط مرکز آموزش مجازي فن پردازان مورد تائيد سازمان علوم تحقيقات و فن آوري مي باشد و مدرک مديريت منابع انساني اين مرکز نيز از اين قاعده مستثني نيست از درجه اعتبار بالايي نيز برخوردار است . 
با توجه به اين که شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني و  کسب مدرک مديريت منابع انساني معتبر مي تواند شانس ورود افراد به بازار کار را به ميزان بسيار زيادي افزايش دهد و زمينه ساز ارتقاي شغلي افراد شاغل در حوزه مديريت باشد ، شرکت در دوره هاي آموزشي مديريت منابع انساني به کليه علاقه مندان حوزه مديريت و شاغلان در اين حوزه توصيه مي شود .