ضرورت مدیریت بحران

ضرورت مدیریت بحران

تعریف mba | مدیریت کسب و کار

Mba یا مدیریت کسب و کار، یکی از رشته هایی است که همزمان با صنعتی شدن کشورها و اهمیت پیدا کردن کسب و کار به وجود آمده و حیطه های بسیاری مانند کارآفرینی، بازاریابی، ارتباطات و تجارت، امور مالی و انواع مدیریت را در بر میگیرد. این مدیریت ، میتواند در انجام امور کسب وکار بسیار موثر و کارآمد باشد. 
علاوه براین، مدیریت کسب و کار دارای گرایش های متفاوت و متنوعی مانند مدیریت منابع انسانی، مالی، پروژه و مارکتینگ است که میتوان از آنها در حوزه های متفاوتی استفاده کرد. همچنین، مدیرانی میتوانند در این رشته ها موفق تر ظاهر شوند که دوره mba را گذرانده و به اصول و تفکر و راه کارهای مدیریتی اشنا باشند. 
سرفصل های متنوعی که در این مقاله شرح میدهیم شامل تعریف mba ، بازار کار مدیریت کسب و کار، استانداردهاي مديريت، آموزش مدیریت حرفه ای کسب و کار(mba)، دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار ، مدرک مدیریت حرفه ای کسب و کار ، گواهینامه مدیریت حرفه ای کسب و کار ، مدیریت زمان در سازمان ها و ضرورت مدیریت بحران هستند.

بازار کار مدیریت کسب و کار

هر فردی که به حوزه مدیریت علاقمند باشد میتواند با انتخاب یکی از گرایش های آن، مشغول به تحصیل شده و در این زمینه تجربه و آگاهی کافی به دست آورد تا بتواند از میان فرصت های شغلی موجود، مناسب ترین را انتخاب کند. با توجه با اینکه حوزه مدیرت از حساسیت های زیادی برخوردار است بنابراین افرادی که مسئولیتی در این حوزه بر عهده میگیرند باید بتوانند علاوه بر مدیریت کارکنان و مجموعه، راه کارهایی را برای ارتقا سیستم خودشان ارایه دهند. 
از این جهت، در صورتی بازار کار رشته mba برای مدیران و دیگر افراد علاقمند مناسب و پررونق خواهد بود که دارای توانایی ها و مهارت های منحصر به فردی بوده و بتوانند برنامه های تعیین کرده را به مرحله اجرا درآورده و کارکنان نیز از آنها پیروی کنند. همچنین، مدیران باید به اهمیت منابع انسانی واقف بوده و نحوه برخورد و اعطای مسئولیت به آنها را نیز بدانند. 

استانداردهاي مديريت

استانداردهاي مديريت، استانداردهایی هستند که به مدیران کمک میکنند تا موضوعات پیش آمده و مطرح شده را به صورت یکپارچه بررسی و تجریه کرده و د رنهایت برایشان راه حل ارایه دهند.  قابل ذکر است که، مدیران هر کدام از بخش های صنعت و تولیدی باید بتوانند برای خود استانداردهایی را تعیین نموده و طبق آنها عمل کنند تا موضوعات به صورت واحد حل شوند.   
علاوه براین، نکته جالب اینجاست کهغالبا برای مدیریت موفقیت آمیز، بحران و ریسک و مواردی مانند نظم و اداره سیستم یک سازمان، استاندارهایی وجود دارد که هر کدام باید در موارد خاص مورد استفاده قرار بگیرند. همچنین، استانداردهای عمومی و کلی نیز برای سیستم مدیریت تنظیم شده که به مدیر اجازه میدهد تا سازمان را به نحو شایسته و بهینه اداره کرده و مرتبه سازمان را در میان سازمان های دیگر افزایش دهد. 

آموزش مدیریت حرفه ای کسب و کار

یکی از مهارت هایی که هر مدیر باید داشته باشد، توانایی نطارت و کنترل و ارتقا کسب  وکار و هماهنگ کردن کارکنان با این روند برای دستیابی به نتیجه دلخواه است. بنابراین، مدیرانی میتواند در این امر موفق باشند که اطلاعاتشان به روز تر و کامل بوده و گواهینامه مدیریت حرفه ای کسب و کار  کسب کرده و بتوانند این اطلاعات را به دیگران نیز انتقال دهند و البته با بهبود نتایج نیز بیانجامد. 
در راستای آموزش و بهبود دانش مدیران، مرکز آموزش مجازی فن پردازان، دوره آموزشی آموزش مدیریت حرفه ای کسب و کار را معرفی و ارایه کرده است. دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار جامع و کامل بوده و به دانش پذیران و مدیران امکان میدهد تا تجارب جدید و ارزنده ای در این زمینه به دست آورده و برای مدیریت بهتر سازمان های خودشان آماده شوند. 
علاوه بر این، این مرکز در پایان دوره به دانش پذیرانی که در آزمون آنلاین نمره حد نصاب کسب کرده باشند ، مدرک مدیریت حرفه ای کسب و کار اعطا میکند. قابل ذکر است که این مدرک مور تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و در همه موقعیت های شغلی و دولتی قابل استناد است  و البته برای مهاجرت به کشورهای همسایه نیز مفید خواهد بود. 

مدیریت زمان در سازمان ها

مدیریت زمان به معنای برنامه ریزی کردن برای انجام فعالیت های مشخص در یک زمان مشخص است. بنابراین، افرادی که مسئولیت و زمان کاری شان مشخص است باید بتوانند زمان خود را به نحوی برنامه ریزی کنند که در پایان ساعت کاری، وظایف شان به اتمام رسیده باشد . علاو براین، مدیریت زمان در سازمان ها از اهمیت خاصی برخوردار بوده و هر کاری باید در زمان مشخصی انجام شود تا تاثیر خود را بگذارد. 
هچنین، علل استفاده و به کارگیری مدیریت زمان است که با این شیوه میتوانیم، فعالیت هایمان را با توجه به اهمیت اولویت بندی کنیم، میتوانیم روی فعالیت های مهم تر تمرکز کرده و فعالیت های بیهوده را کنار بگذاریم، قادر به انجام کارهای بیشتری هستیم، میتوانیم ارزشمندی و سرعت کار خود را نشان داده، رضایت شغلی بیشترشده و احساس بهتری داریم و میزان کار انجام شده در هر روز را افزایش میدهیم. 

ضرورت مدیریت بحران

بحران ها اجتناب ناپذیر هستند اما مدیران موظف اند با استفاده از تدبیر و دانش خود، آنها را با توجه به موقعیت حل و فصل کنند. علاوه بر این، ضرورت مدیریت بحران ایجاب میکند تا مدیران راه حلی برای مشکلات کوچک پیدا کرده و اجازه ندهند تا مشکلات غیر قابل و بزرگتر حل شوند و البته میتوانند اینکار را با استفاده از پیش بینی مشکلات انجام دهند.
یکی دیگر از روش هایی که مدیران میتوانند برای مدیریت بحران انجام دهند، آموزش به موقع کارکنان و اطلاع رسانی به آنها در مورد مشکلات و مسایل مهم سازمان است. علاوه بر این، مدیران باید تمام امکانات و تجهیزات لازم برای مقابله با بحران را برای خود و کارکنان فراهم کنند تا هر دو بتوانند در هنگام بروز بحران به درستی تصیمم بگیرند. مدیران میتوانند برای کارکنان فضایی را به وجود آورند تا بتوانند راه کارهای پیشنهادی را برای حل بحران اعلام کنند. 
یکی از راهکارای دیگر این است که مدیران ستاد مدیریت بحران تشکیل داده و مسئولیت رسیدگی به تمام بحران های سازمان را به عده ای از کارشناس های این حیطه واگذار کرد و البته خودش ریاست آنها را برعهده بگیرد. علاوه بر این، مدیر میتواند از نظرات کارکنان در این مورد نیز بهره گرفته و مشکلات را از دیدگاه آنها بررسی کرده و سپس در مورد راه حل آنها، تصمیم نهایی بگیرند.