دوره آموزش مدیریت پروژه

مدیریت پروژه چیست ؟

مدیریت پروژه یا (Project management) روشی است که در مسیر حفظ پروژه و برای رسیدن به هدف خاصی از کار در یک مدت زمان معینی مشخص می شود.
مدیریت پروژه از سه عنصر مهم هزینه، زمان و کیفیت در زمان انجام پروژه کمک می گیرد ، در اصل برای اجرای دقیق و کامل  برنامه ریزی های معیین شده پروژه مهم می باشد.
در اصل پروژه به روش هایی بر می گردد که حدود صد سال قبل در کسب و کار پیشرفت کردند، که بعدها رشد زیادی پیدا نمودند و به عنوان یک کار جدیدی در تجارت رشد گرفتند.
مدیران پروژه بر عکس مدیران تجاری شرکت، خود را فقط به توجه بر یک وضعیت از فعالیت نمی کنند، همچنان برای رسیدگی با مباحث محدودیت زمانی هم ندارند. برعکس، مدیران پروژه وظیفه سختی بر عهده دارند : آن ها باید همه دیدگاه های پروژه را بررسی کنند و از انجام صحیح و به موقع آن ها، در حدود بودجه ای که مشخص شده، اطمینان فراهم کنند.
به بیان دیگر از وظایف مدیر پروژه، هدف پروژه است که مشخص می کند آن هم با توضیحات کامل هدف از یک پروژه چیست و قرار است به چه چیزی دست پیدا کند. در مرحله بعد مدیر پروژه باید یک برنامه زمانی مشخصی فراهم کند و تکالیف هر کدام از تیم گروه را مشخص و برای هر وظیفه خاص،مدت زمان معیینی مشخص کند.
از وظایف دیگر مدیر پروژه در کنار برنامه زمانی، باید بودجه مشخص گردد. بودجه باید به گونه ای باشد که بدون تلف کردن و هزینه های غیر ضروی، بتواند درآمدهای غیرقابل پیش بینی را نیز در بهر بگیرد. 
بعد از این که پروژه شروع شد، مدیر پروژه باید این اطمینان را داشته باشد که همه افراد گروه، منابعی که برای رسیدن به اهداف شان لازم است، در اختیار دارند.
مدیران پروژه اغلب با استفاده از روش های دیگر بحرانی، برنامه ریزی خود را به انجام می رسانند. روش مسیر بحرانی، فعالیتی است که کارهای مختلف پروژه را به ترتیب و به خاص ترین شکل ممکن زمان بندی می کند.
زمانی که برنامه ساعتی مشخص شد، مدیر پروژه باید افراد با درجه بالاتر خود را در مسیر پیشرفت پروژه قرار دهد، انتظاراتی که از اعضای تیم می رود به آن ها اعلام می کند و با توجه به هزینه بهترین منابع ممکن در اختیار آن ها قرار دهد. 
مدیریت پروژه مراحلی از مدیریت پروژه را تعیین می کند که زیر نظر کارکرد مدیریت پروژه شناخته می شود. مدیر پروژه باید به دقت به این نوع فرآیندها توجه کند و مجموعه تیم از عهده آن ها برآید و به خوبی آن ها را اجرا کنند.

ثبت نام دوره مدیریت پروژه MSP

عنصرهای مدیریت پروژه : 

- آغاز 
- برنامه ریزی
- اجرا
- نظارت و کنترل
- پایان
مدیریت پروژه این گروه ها را بر اساس یک سری کارها و فعالیت ها شناسایی می کند و با هم در ارتباط هستند و برای رسیدن به نتیجه، هدف یا خدمات از قبل مشخص شده به اجرا در می آیند.
رشته مدیریت پروژه گواهی نامه هایی را در خود دارا است که داشتن آن ها ضروری می باشد. یکی از مهم ترین آن ها، گواهینامه های مدیریت پروژه است که از سوی مرکز فن پردازان به دانشپذیران اعطا می شود.
بیشتر شرکت ها برای استخدام مدیر پروژه اولین درخواست از آن ها داشتن گواهینامه  مدیریت پروژه است.

مشاغلی که برای مدیران پروژه لازم است :

افراد بعد از دریافت مدرک و جایگاه مدیر پروژه ، فعالیت هایی را که می توانند بر عهده بگیرند شامل موارد زیر است از جمله :
- هماهنگ کننده پروژه : پرسنل و یا افرادی که در هماهنگ کننده پروژه مشغول به کار می شوند به کارهای اداری مربوط با پروژه های بلند مدت و سخت نظارت دارند، جلسات را هماهنگ و اطلاعات را به افراد مربوطه منتقل می کنند.
مسئول زمان بندی پروژه : شخصی که مسئولیت زمان بندی پروژه را در دست می گیرد، سیستم نرم افزاری را که برای فعالیت های بزرگ مورد لازم است را کنترل می کند و در زمان لازم  آن را به روز می کند و به عنوان مثال، تغییرات برنامه ها و زمان بندی ها را وارد سیستم می کند که خود یک فعالیت فنی است تا مدیریتی.
- دستیار مدیر پروژه : از کارمندی که به عنوان دستیار مدیر پروژه است که صورت نیاز باید به مدیر پروژه کمک کند. اغلب بخش های گوناگونی از پروژه به دستیاران مدیر پروژه داده می شود که زیر نظر مدیر پروژه آن ها را زیر نظر می گیرد.
مدیر پروژه : عملکرد مدیر پروژه بررسی و ارزیابی بر پروژه از شروع تا پایان کامل شدن پروژه است.
- مدیر پروژه ارشد :  شغل دیگری به نام مدیر پروژه ارشد که به طور همزمان که بر چند پروژه به صورت همزمان نظارت دارد، پروژه های مختلف را با هم هماهنگ می کند، در مورد الویت ها تصمیم گیری و هزینه های کلی و منابع مورد نیاز تمامی پروژه ها را مدیریت می کند.

کارکرد مدیریت پروژه :

به کلیه ابزارهایی که برای برنامه ریزی و هدایت پروژه به مسیر اهداف مورد نظر می باشد و این اهداف بر پایه رضایت مندی مشتری و نظارت بر سه عامل زمان، کیفیت و هزینه پاییند می باشد. 
در گام اول شاید به نظر برسد روش ها و ابزارها در مدیریت پروژه وقت گیر و هزینه بر می باشد اما باید توجه کرد که مدیریت پروژه تنها روشی است که می تواند شما را از انجام به موقع پروژه مطمین سازد. مدیریت پروژه راهی است برای استفاده مناسب از انسان، ماشینات در جهت پیاده سازی صحیح و به هنگام یک کار تازه، کاری که باید در همان ابتدای اجرا درست انجام شود.
مدیریت پروژه با مدیریت بر اساس پروژه، روش کارایی در مدیریت، برای برخورد با کارهای جدید و ایجاد برابری در توجه به محدوده پروژه، هزینه و کیفیت در قالب زمان و در محیطی پر از خطر است. هدف از آموزش مدیران پروژه توانمند سازی آنان در برابر مشکلات پروژه و آماده سازی آن ها برای ورود به فضای جدید و ناشناخته پروژه است.

مفهوم استراتژی :

استراتژی یکی از ابزارهای ضروری در موفقیت کسب و کارهاست. استراتژی اهداف، منابع و مسیر درست برای رسیدن به موفقیت را تضمین می کند.
برای دریافت مدرک معتبر مدیریت پروژه از فن پردازان گذراندن دوره مدیریت پروژه الزامی است.

مدیریت استراتژیک :

مدیریت استراتژیک در اصل گرفتن تصمیمات استراتژیک است.

تصمیمات استراتژیک :

این تصمیمات شامل انتظارات از مدیران، شناسایی گزینه ها و راه حل های استراتژیک و بعد ارزیابی و انتخاب گزینه های استراتژیک است.

اقدامات استراتژیک :

سخت ترین بخش کار، پیاده سازی استراتژی است. بعد از تحلیل و انتخاب استراتژی باید آن را در چهارچوب اقدامات سازمانی تعریف و اجرا کرد.
لازمه یادگیری مدیریت پروژه، دوره های آموزشی پروژه است.

مدیریت هزینه پروژه :

برای پیاده سازی درست پروژه، باید هزینه و بودجه فرآیندها و فعالیت هایی در جهت همین اهداف صورت گیرد.
برای اینکه پروژه به موفقیت برسد باید توانایی برآورده کردن هزینه های پروژه محاسبه گردد.

ثبت نام دوره مدیریت پروژه MSP

دوره آموزش مدیریت پروژه :

مرکز آموزش مجازی فن پردازان برای تمامی علاقمندان به مدیریت پروژه، دوره آموزش مدیریت پروژه را ارایه نموده است که فن پردازان علاوه بر آموزش مدرک معتبر وزارت علوم و تحقیقات فناوری و گواهینامه مدیریت پروژه نیز اعطا می نماید که در همه جای دنیا نیز اعتبار آن حرف اول را می زند.