دوره DBA استراتژیک چیست؟
دوره DBA استراتژیک چیست؟
بسیاری از شرکت ها در مدت زمان کوتاهی به موفقیت های چشمگیری می رسند و سهم قابل توجهی از بازار حوزه فعالیت شان را به خود اختصاص می دهند. در مقابل شرکت های بسیاری هستند که با وجود توانایی ها و منابع خوبی که در اختیار دارند به جایگاه مورد نظر خود نمی رسند و حتی با شکست مواجه می شوند. فکر می کنید دلیل اصلی این تفاوت چیست؟ متخصصان حوزه مدیریت اعتقاد دارند که دلیل این تفاوت ها را باید در نوع مدیریت و مفاهیمی مثل مدیریت استراتژیک پیدا کرد. DBA استراتژیک در یک تعریف کلی مجموعه ای است از تصمیم ها و اقدام های مدیریتی که بر عملکرد بلند مدت سازمان تاثیر می گذارد و خط مشی آن را مشخص می کند. مدیریت استراتژیک شامل بررسی دقیق محیط، برنامه ریزی و طراحی استراتژی، اجرا و در نهایت ارزیابی و کنترل استراتژی طراحی شده است. به عبارت دیگر مدیریت استراتژیک هنر و دانش طراحی، اجرا و ارزیابی تصمیمات مختلف است که منجر به موفقیت یک سازمان در رسیدن به اهداف بلند مدت خود می شود.
سازمان ها به دلیل به وجود آمدن تغییرات زیاد در کسب و کارشان مجبور به تغییر راهبرد و استفاده از استراتژی ها و تکنیک های جدید هستند. آن ها با استفاده از این استراتژی ها راهبرد های جدید را به چالش می کشانند و وضعیت را تجزیه و تحلیل می کنند.
هدف DBA استراتژیک چیست؟
DBA یا مدیریت عالی کسب و کار که به منظور تربیت مدیران کار آمد با توانایی در پژوهش و تحقیق طراحی شده است، عالی ترین سطح آموزش مدیریت برای افراد علاقمند به حوزه مدیریت است. دوره DBA گرایش های مختلفی دارد که یکی از آنها گرایش DBA استراتژیک است. افراد با آموزش DBA استراتژیک در حقیقت با نحوه بکارگیری تحقیقات و پژوهش های حوزه مدیریت به صورت کاربردی آشنا می شوند. هدف اصلی دوره DBA استراتژیک رسیدن به یک رقابت استراتژیک پایدار است که تنها با طراحی و اجرای یک استراتژی مناسب امکان پذیر می شود. مدیریت استراتژیک با ارزیابی فرصت ها و مشکلاتی که یک سازمان با آن روبرو است به رشد و پیشرفت آن کمک می کند.
DBA استراتژیک چه اصولی دارد؟
مدل ها و چارچوبهای متعددی برای کمک به تصمیم گیری استراتژیک در محیط های پیچیده و رقابتی به وجود آمده است. این مدل ها اغلب شامل یک حلقه بازخورد برای نظارت بر اجرا و اطلاع رسانی به دور بعدی طراحی شده اند. برای استراتژی سه اصل اساسی مشخص شده است که عبارتند از:
-
ایجاد یک موقعیت منحصر به فرد و با ارزش
-
انتخاب کارهایی که نباید انجام شود
-
ایجاد تناسب فعالیت های شرکت با یکدیگر برای پشتیبانی از استراتژی انتخاب شده
دوره DBA استراتژیک موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چه مزایایی دارد؟
موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با مجوزقطعی به شماره 22/6074 با هدف گسترش آموزش عالی و ارائه آموزش با کیفیت دوره های مختلفی را برگزار می کند. مزایای دوره های این موسسه عبارتند از:
-
برگزاری دوره به صورت حضوری و نیمه حضوری
-
تایید مدرک DBA استراتژیک توسط وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور
-
در اختیار قرار دادن فیلم های آموزشی به فراگیران
-
قابل ترجمه بودن گواهینامه DBA استراتژیک
-
مطالب و سرفصل های جامع و کامل
انواع استراتژی در مدیریت استراتژیک چیست؟
استراتژی اگر چه به عنوان یک راهکار خلاقانه شناخته می شود اما می توان آن را بر اساس نوع کاربرد در کسب و کارهای مختلف به دسته های کلی طبقه بندی کرد. بنابراین در یک دسته بندی کلی استراتژی را می توان در گروه های زیر قرار داد:
- استراتژی یکپارچه سازی
- استراتژی متمرکز
- استراتژی تنوع
- استراتژی تدافعی
در دوره DBA استراتژیک چه چیزهایی آموزش داده می شود؟
این دوره در 5 فصل موضوعات جامع و کاملی را پوشش می دهد. برخی از موضوعاتی که در دوره DBA استراتژیک آموزش می بینید شامل موارد زیر است:
- آشنایی با مدیریت استراتژیک
- انواع استراتژی
- فرایند مدیریت استراتژیک
- تحلیل استراتژیک
- تحلیل زنجیره ارزش
- برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با اهداف استراتژیک سازمان
- مدیریت بحران و استراتژیک
- مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات
استراتژی چه سطوحی دارد؟
استراتژی در سازمان ها و کسب و کارهای مختلف با توجه به نوع فعالیت متفاوت است. معمولا در شرکت هایی که کسب و کارهای مختلف وجود دارد استراتژی در چهار سطح اجرا می شود و نام هر استراتژی با توجه به سطح آن نام گذاری می شود. به عنوان مثال استراتژی در سطح همکاری به استراتژی همکاری شناخته می شود.
فرآیند مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک در حقیقت فرآیند آنالیز طرح ها و برنامه برای رسیدن به اهداف بلند مدت است که معمولا توسط مدیران ارشد شرکت یا سازمان انجام می شود. فرآیند مدیریت استراتژیک را می توان به پنج مرحله تقسیم کرد:
-
تجزیه و تحلیل: در این مرحله تحقیقات گسترده ای در تمامی جوانب یک کسب و کار صورت می گیرد تا نقاط ضعف و قوت شناسایی شوند.
-
فرمول بندی استراتژی: پس از مرحله آنالیز معمولا یک استراتژی کلی ترسیم می شود تا به کمک آن مزایای رقابتی را بتوان به حداکثر رساند.
-
تعیین هدف: اهداف سازمان یا شرکت با در نظر گرفتن نتایج مورد انتظار و نقاط قوت در این مرحله تعیین می شود.
-
ساختار: از این مرحله استراتژی وارد مرحله اجرا می شود که وظایف مدیریت و موضوعات عملیاتی را در بر می گیرد.
-
کنترل و بازنگری: این مرحله که مرحله نهایی فرآیند مدیریت استراتژیک است بودجه تخصیص داده شده ارزیابی می شود.
دوره DBA با PhD چه تفاوتی دارد؟
در دوره PhD افراد بیشتر برای انجام کارهای پژوهشی و تدریس در دانشگاه آماده می شوند، اما در دوره DBA فراگیران کاربرد پژوهش و تحقیق در حوزه فعالیت خود را آموزش می بینند. در هر دو دوره DBA و PhD فراگیران باید با انجام یک پروژه نهایی دوره خود را به اتمام برسانند، اما پژوهش پایانی در دوره PhD باید از قبل مشخص شده باشد و در یک سازمان اجرا شود. پروژه دوره DBA بر خلاف دوره PhD با توجه به نیاز واقعی یک سازمان تعریف و اجرا می شود. به همین دلیل تفاوت یا به عبارتی مزیت اصلی دوره DBA نسبت به دوره PhD ایجاد فضایی فعال است که در آن بیشتر افراد تجربه قبلی از محیط کار دارند و بنابراین می توانند تجربیات خود را با سایر فراگیران به اشتراک بگذارند که این خود مزیت بزرگی است.