اطلاعاتی درباره DBA استراتژیک

دوره dba استراتژیک چیست؟

مدیریت استراتژیک یکی از گرایش های مدیریت کسب و کار است. dba استراتژیک مدیریت منابع یک سازمان برای دستیابی به اهداف خود است.dba استراتژیک شامل تعیین اهداف، تجزیه و تحلیل محیط رقابتی، تجزیه و تحلیل سازمان داخلی، ارزیابی استراتژی ها و اطمینان از این است که مدیریت استراتژی ها را در سراسر سازمان گسترش می دهد. همچنین دوره dba استراتژیک عبارت است از برنامه ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی تمام مواردی که یک سازمان برای تحقق اهداف خود لازم دارد. تغییرات در فضای کسب و کار سازمان ها را ملزم می کند تا استراتژی های خود را برای رسیدن به موفقیت ارزیابی کنند. فرایند مدیریت استراتژیک به سازمان ها کمک می کند تا وضعیت فعلی خود را مورد بررسی قرار دهند، راهبردها را به چالش بکشند و آن ها را تجزیه و تحلیل کنند.

اهداف dba استراتژیک عبارتند از:

• به دست آوردن مزیت رقابتی، با هدف برتربودن نسبت به رقبا و تسلط به بازار.  

• کمک به سازگاری سازمان با تغییرات در محیط  کسب و کار

در اینجا تغییرات به دو دسته تقسیم می شوند، تغیرات درون سازمانی مثل سیاست های کسب و کار و سیاست های اجرایی. تغییرات برون سازمانی مثل تغییر در قوانین دولت که بر کسب و کار، جریان های رقابتی و سلیقه مشتری تاثیر می گذارد. dba استراتژیک به چندین مکتب فکری تقسیم می شود. یکی از رویکردهای تجویزی مدیریت استراتژیک، چگونگی تدوین و توسعه استراتژی ها و رویکرد توصیفی آن بر نحوه استفاده از استراتژی ها تمرکز دارد.هدف از ایجاد کسب و کار، ایجاد مشتری است و آن چه که مشتری می خواهد تعیین کننده کسب و کار است. وظیفه اصلی مدیریت این است که منابع را مرتب کرده و کارمندان را قادر سازد تا به طور مؤثر نیازها و ترجیحات مشتریان را برطرف کنند.فرهنگ و ارزش های یک کسب و کار، مهارت ها و شایستگی های کارکنان و ساختار سازمانی همه عوامل مهمی هستند که بر چگونگی دستیابی سازمان به اهداف مورد نظر خود تأثیر می گذارد. شرکت های انعطاف ناپذیر ممکن است موفقیت در محیط کاری که همیشه با تغییراتی مواجه است را، دشوار بدانند. ایجاد سدی بین تدوین استراتژی ها و اجرای آن ها می تواند برای مدیران در تعیین اینکه آیا اهداف به طور مؤثر برآورده شده اند، دشوار باشد.

مراحل dba استراتژیک چیست؟

بسیاری از مکاتب فکری در مورد چگونگی انجام مدیریت استراتژیک وجود دارد، و دانشگاهیان و مدیران چارچوب های متعددی را برای هدایت فرایند مدیریت استراتژیک تدوین کرده اند. به طور کلی، این روند شامل پنج مرحله است:
•    ارزیابی روند استراتژیک فعلی سازمان
•    شناسایی و تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی و خارجی
•    تدوین برنامه های عملیاتی
•    اجرای برنامه های عملی
•    ارزیابی میزان موفقیت برنامه های عملیاتی و ایجاد تغییرات هنگامی که نتایج مطلوب نیست. 
ارتباطات مؤثر، جمع آوری داده ها و فرهنگ سازمانی نیز نقش مهمی در فرایند مدیریت استراتژیک به ویژه در شرکت های بزرگ ایفا می کنند. عدم ارتباط و فرهنگ منفی شرکت می تواند منجر به سو استفاده مجدد از برنامه مدیریت استراتژیک سازمان و فعالیت های انجام شده توسط واحدها و بخش های مختلف تجاری آن شود. بنابراین، مدیریت استراتژی شامل تجزیه و تحلیل تصمیمات تجاری چند منظوره قبل از اجرای آن ها برای اطمینان از مطابقت آن ها با برنامه های استراتژیک است.

مزایای دوره  dba استراتژیک چیست؟

تصور می شود که مدیریت استراتژیک دارای مزایای مالی و غیر مالی است. فرایند مدیریت عالی استراتژیک به سازمان و به ویژه مدیر آن کمک می کند تا به آینده خود فکر کند و برای آن برنامه ریزی نماید، و مسولیت اصلی هیئت مدیره را بر عهده بگیرد. مدیریت استراتژیک مسیری را برای سازمان و کارمندان آن تعیین می کند. مدیریت استراتژیک مؤثر بطور مداوم فعالیت های یک سازمان را نظارت، برنامه ریزی و آزمایش می کند که این نظارت منجر به افزایش راندمان عملیاتی، سهم بازار و سودآوری بیشتر می شود.

اهمیت دوره dba استراتژیک چیست؟

• مدیریت استراتژیک سازمان را به سوی مسیر مشخصی هدایت می کند. اهداف سازمان را تعیین و اهداف واقع بینانه را مطابق با دیدگاه شرکت مشخص می کند.

• مدیریت استراتژیک به سازمان کمک می کند تا فعال تر باشد. هم چنین اقدامات رقبا را ارزیابی کنند و اقدامات لازم را برای رقابت در بازارانجام دهند.

• مدیریت استراتژیک به عنوان پایه ای برای کلیه تصمیمات اصلی شرکت عمل می کند.

• سعی دارد تا سازمان را برای چالش های آینده آماده سازد و نقشی مهم در پیشرفت سازمان ایفاء می کند.

• مدیریت استراتژیک بقای طولانی مدت شرکت را تضمین می کند. ضمن این که سازمان با رقبا رقابت سالم در محیطی پویا داشته باشد.

هدف اصلی دوره dba استراتژیک چیست؟

هدف اصلی  دوره dba استراتژیک، دستیابی به رقابت استراتژیک پایدار سازمان است که این هدف با تدوین و اجرای راهبردهای ارزشمند برای شرکت امکان پذیر است. همچنین به ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای پیش روی سازمان می پردازد و با در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف سازمان استراتژی هایی را برای بقا، رشد و پیشرفت آن اتخاذ می کند. همچنین هدف گذراندن آموزش dba استراتژیک، آماده سازی مدیران و کلیه افراد علاقه مند برای رویارویی با چالش های پیش روی سازمان است تا با استفاده از آن بتوانند تبدیل به مدیرانی برتر شوند. 

فرآیند های dba استراتژیک چیست؟

تعیین سطح اهداف استراتژیک کسب و که عبارتند از:

• ایجاد چشم انداز

• طراحی ماموریت

• تعیین اهداف

 تدوین استراتژی که عبارتست از:

• انجام ارزیابی محیطی و سازمانی

• درنظر گرفتن استراتژی ها 

• انجام تحلیل استراتژیک

• ایجاد استراتژی

• تهیه برنامه های استراتژی

اجرای استراتژی که عبارتند از:

• عملی کردن استراتژی ها

• ایجاد ساختارها و سیستم ها

• مدیریت  اجرای عملی و رفتاری 

مشاغل پیش روی مدیریت استراتژیک چیست؟

• مدیر ارشد شرکت

• مدیر اجرایی

• مدیر توسعه پایدار

• مدیر فروش

• مدیر امور تبلیغات

• مدیر امور اداری و سازمانی

تأثیر dba استراتژیک بر عملکرد چیست؟

تحقیقات نشان داده است که عملکرد سازمان هایی که به مدیریت استراتژیک می پردازند بیشتر و بالاتر از دیگر سازمان هاست. دستیابی به یک حلقه ارتباط مناسب بین محیط یک سازمان و استراتژی، ساختار و فرآیند های آن سازمان، آثار مثبتی بر عملکرد آن دارد. برای اثربخش و مؤثر بودن، همیشه لازم نیست که مدیریت در قالب فرآیندی رسمی به اجرا درآید.

مزایای شرکت در دوره dba استراتژیک درموسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان چیست؟

همانطور که در بالا گفته شد، dba استراتژیک با برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل استراتژی ها به دستیابی اهداف سازمان و ارتقای آن کمک می کند. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با بهره گیری ازدانش و مهارت اساتید مجرب به شما مدیریت عالی استراتژیک را در راستای تحقق اهداف سازمان و پیشرفت در کسب و کار آموزش می دهد. با اخذ گواهینامه dba استراتژیک از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان می توانید به سرعت وارد بازار کار شوید و در شغل های مدیریتی متنوعی مشغول به کار شوید. هم چنین مدرک dba استراتژیک قابل ترجمه است و مورد تایید سازمان wes کانادا است و اعتبار بین المللی دارد.