مدیریت کسب و کار mba عمران و سازه

سرفصل دوره مدیریت کسب و کار mba عمران و سازه

• مدیریت پروژه
• فرآیندهای مدیریت پروژه
• انواع پروژه
• ويژگي هاي پروژه
• چرخه حيات پروژه
• محدودیت های پروژه
• محدوده‌ی پروژه
• شش‌طبقه محدودیت‌های‌پروژه
• مراحل مدیریت پروژه
• سیستم برنامه ریزی پروژه
• سازماندهی پروژه
• عوامل پروژه
• مدیر پروژه
• سرپرست گروه پروژه
• اعضای گروه پروژه
• کنترل پروژه
• ورودیهای سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
• استانداردهای مدیریت پروژه
• انواع استاندارد ها
• تمركز استانداردهاي مديريت پروژه
• فرايندهاي مديريت پروژه
• تعاملات عمومي فرايند مديريت پروژه
• حوزه هاي دانشي مديريت پروژه
• فرآيند هدايت يك پروژه  (DP)
• شروع پروژه
• مديريت تحويل محصول
• بستن يك پروژه
• برنامه ريزي (PL )
• برنامه ريزي يك مرحله ايجاد يك برنامه براي مواقع استثنايي
• استاندارد  OPM
• مزایای بکارگیری OPM
• انواع قراردادهای پیمان
• پیمان یا قرارداد
• قراردادهاي عمراني از ديدگاه روشهاي مختلف( اجرا )
• اماني يا تک عاملي
• روش متعارف سه عاملي يا سنتي
• روش دو عاملي
• روش چهار عاملي يا مديريتي
• معایب سیستم پیمانکاری مدیریت
• مديريت اجرايي
• سيستم قراردادي يکپارچه
• انواع مختلف قراردادهای یکپارچه
• تقسيم بندي قراردادهاي عمراني بر اساس نحوه پرداخت
• روش پرداخت مقطوع
• تفاوت بین تسهیلات فاینانس و ریفاینانس
• قراردادهای مدرنیزه کردن، بهره برداری و انتقال (M.O.T)
• مدیریت ایمنی و بهداشت محیط زیست
• مستندسازي و کنترل مستندات
• طرح ريزي وضعيت اضطراري و غير مترقبه
• مدیریت بحران
• بحران در سازمان
• شناخت بحران
• خصوصيات بحران
• مكعب بحران
• برنامه مدیریت بحران (Plan Management Crisis)
• اجزای برنامه مدیریت بحران
• تهيه برنامه مدیریت بحران
• سیستم اطلاعات بحران های بحث آفرین
• اولویت بندی بحران ها
• وظایف مدیریت بحران
• مدیریت بحران در هفت نكتة كليدی
• مدیر بحران (Manager Crisis )و رسانه ها
• ارزیابي شرایط و اوضاع بحران
• تصميم گيری در مورد روشهای ارتباطات در زمان بحران
• سایر موارد مربوط به مدیریت بحران
• خصوصيات اعضای ستاد مبارزه با بحران
• نرم افزار تضمین کیفیت
• کاربردهای نرم افزار مدیریت کیفیت
• مدیریت استراتژیک پروژه
• مهندسی ارزش
• بررسی و ارزیابی نقش مهندسی ارزش در بهبود پروژه های عمرانی
• برنامه كاري مهندسی ارزش
• عوامل موفقیت مهندسی ارزش
• موفقیت پروژه ها
• معیارهاي موفقیت پروژه 
•     مفاهیم مطرح در مدیریت پیمان    
•     سیستم‌های اجرای پروژه    
•     سیستم امانی (خود اجرای کامل)    
•     سیستم‌های سه عاملی    
•     سیستم‌های دوعاملی(طرح و ساخت)    
•     سیستم کلیدگردان    
•     اقسام سیستم ساخت، بهره برداری، انتقال    
•     روش ساخت، تملک، بهره‌برداری(BOO)    
•     روش ساخت،تملک، بهره برداری، واگذاری(BOOT)    
•     روش ساخت، انتقال، بهره برداری(BTO)    
•     سیستم پلزنی    
•     روش بیع متقابل    
•     قراردادهای زمان و مصالح    
•        طبقه‌بندي معاملات    
•        طبقه‌بندي انواع مناقصات       
•        کمیسیون مناقصه    
•        وظایف کمیسیون مناقصه    
•        هیأت رسیدگی به شکایات    
•        وظایف هیأت رسیدگی به شکایات    
•          فرآیند برگزاري مناقصات    
•          تأمین منابع مالی    
•         روش‌هاي انجام مناقصه    
•          ارزیابی کیفی مناقصه‌گران    
•          فراخوان مناقصه    
•          اسناد مناقصه    
•          ترتیب تهیه و تسلیم پیشنهادها    
•          شرایط تسلیم و تحویل پیشنهادها    
•         توضیح و تشریح اسناد    
•         گشایش پیشنهادها    
•          ارزیابی فنی بازرگانی پیشنهادها    
•          ارزیابی مالی و تعیین برنده مناقصه    
•          انعقاد قرارداد    
•         شرایط ارسال اسناد و مکاتبات    
•        مستند سازي و اطلاع رسانی    
•         تجدید و لغو مناقصه    
•        نحوه رسیدگی به شکایات    
•         نحوه برگزاري مناقصه محدود    
•         ترك تشریفات مناقصه    
•         ترکیب هیأت ترك تشریقات مناقصه    
•         موارد عدم الزام به برگزاري مناقصه    
•         نسخ قوانین    
•     تعدیل قیمت کارهای جدید    
•     نحوه تنظيم و تكميل پيمان     
•        برنامه زماني اجراي كار    
•        كار، كارگاه، تجهيز، و برچيدن كارگاه    
•        مصالح، تجهيزات، مصالح و تجهيزات پاي كار    
•        برآورد هزينه اجراي كار، مبلغ پيمان    
•        روز، ماه، تاريخ‌ها، مفرد و جمع، عنوان‌ها       
•        مسئوليت حسن اجراي كار، برنامه كار    
•        كنترل نقاط نشانه، پياده كردن نقشه‌ها، اندازه گيري    
•        تجهيز كارگاه، تدارك مصالح، تجهيزات و ماشين آلات    
•        حفاظت از كار و شخص ثالث، بيمه كار، مراقبت‌هاي لازم    
•        ترتيب گردش مدارك، نقشه‌ها و ابلاغ دستور كارها    
•        حفاظت تأسيسات زير بنايي و تغيير وضع آن‌ها    
•        واگذاري، پيمانكاران جزء    
•        اجراي كار در شب    
•        آثار تاريخي و اشياي عتيقه    
•        اقامتگاه قانوني    
•        تحويل كارگاه    
•     مبلغ اوليه پيمان    
•        تغيير مقادير كار، قيمت‌هاي جديد، تعديل نرخ پيمان    
•        تغيير مدت پيمان    
•        نظارت بر اجراي كار    
•        تضمين انجام تعهدات    
•        تضمين حسن انجام كار    
•        پيش پرداخت    
•        پرداخت‌ها    
•        پرداخت‌هاي ارزي    
•        تحويل موقت    
•        صورت وضعيت قطعي    
•        تحويل قطعي    
•        مسئوليت‌هاي دوره تضمين      
•        بروز حوادث قهري    
•        ممنوعيت قانوني    
•        حقوق انحصاري ثبت شده    
•        موارد فسخ پيمان    
•        اقدامات فسخ پيمان    
•        خاتمه پيمان    
•        تعليق    
•        هزينه تسريع كار، خسارت تأخیر كار    
•        صورت حساب نهايي    
•        تسويه حساب    
•        حل اختلاف