گرایش مدیریت اجرایی EMBA
مدیریت چیست ؟
برای واژه مدیریت تعاریف مختلفی شده است و هر کسی یک جور تعریف از مدیریت دارد به مثال های زیر توجه کنید.
مدیریت به کسی گفته می شود که کارهای مدیریتی چه در خانه و چه در محل کار را بر عهده می گیرد. ولی توجه داشته باشید کسانی هستند که تنها از مدیریت فقط میز آن دارند ولی هستند کسانی که جایگاه مدیریت دارند. و در تعریفی دیگر بعضی ها مدیر و دیگری را مدبر می نامند. افراد دیگر فقط تیپ آن را دارند ، به همین منوال هر کسی نمی تواند به جای یک مدیر اصلی باشد.
مدیریت شاخه هر علمی و هر هنر است. بعضی مدیریت را استفاده صحیح و درست از منابع و بکار گرفتن نیروی انسانی برای رسیدن به هدفی خاص تعریف کرده اند و تعدادی دیگر هنر انجام کار به وسیله دیگران را مدیریت نامیده اند.
تعدادی در تعریف مدیریت به این توضیح اعتقاد دارند که مدیریت سازگاری منابع مادی و انسانی برای رسیدن به اهداف می باشد و تعدادی دیگر از اعتقاداتی به ارتقای کارایی، هدایت و ترکیب علم و هنر را به تعریف ها اضافه می گردد. در تمام تعریف هایی که از مدیریت می شود در یک تعریف با هم مشترک هستند.
کسی را که حرفه مدیریتی را بر عهده دارد مدیر می نامند.
وظایف اصلی مدیران :
برنامه ریزی :
برنامه ریزی برای هدف هایی که قرار است در آینده اتفاق افتد تاثیرگذار است و یکی از راه های موثر در مدیریت است تعریف می گردد. برنامه ریزی وسیله ای است که مدیران با توجه به آن ها از وضعیت سازمانی در آینده و راه حل ها برای رسیدن به هدف از قبل مشخص شده را فراهم می کنند.
سازماندهی :
سازماندهی شامل هدف های کلی و عملکردهای اصلی سازمان در رکن هدف های کوچک تر و همچنین وظایف واحدها به دلیل به واقعیت رسیدن اهداف از پیش تعریف شده در سازمان است. در سازماندهی ، وظایف، اختیارات و وظایف های واحدها و پست ها مشخص می شود و چگونگی هماهنگی این متغیرها و عامل ها تعیین می شود. سازماندهی نوعی فعالیت از بخش ها را تعیین می کنند و همچنین روش چگونگی این متغییرها یا عامل ها مشخص می شود. سازماندهی نوعی از فعالیت همیشگی است که مدیران باید با آن رودر رو شوند و تنها به طراحی سازمان در زمان کامل شدن آن نیز نمی شود.
کنترل و نظارت :
کنترل روشی است که فقط بر کنترل و نظارت کارهای از قبل مشخص شده با عملیات انجام گرفته هماهنگ می شوند و اگر اختلافی میان آن ها باشد نسبت به مشکل و اصلاح این نوع مشکلات اقدامات منحصر به فرد آن انجام می گیرد. بر این اساس، کنترل جز کارهایی است که طبق آن ها باید پیش بینی ها با کارها و مسئولیت پرسنل مقایسه گردد و با پیش گرفتن فواصل مطلوب و وضع موجود، تصمیمات درباره روش هایی که باید برای از بین بردن این اصول انجام گیرد تعیین می شود.
هدایت :
یکی از ضروری ترین وظایف مدیریت و رهبری ، جهت دادن به امور و اضافه شدن به اعضای سازمان است. رهبری اثرگذار نفوذگذار بر اشخاص است و مدیران تاثیر گذار بر افراد دیگر تحت تسلط خود، کنترل دهی دارند. همچنین افراد نیز قدرت اثربخشی دارند. قدرت عبارت است از توانایی اجرای مستقیم یا غیر مستقیم رهبری است که سبب تغییر رفتار یا نظارت دیگران می گردد.
توانایی برقراری ارتباط :
ارتباطات صحیح در سازمان ها موجب هم بستگی می گردد و وحدت سازمانی به وجود می آید. مسئولیت برقراری ارتباط و ماندگاری همبستگی بر عهده مدیریت است از جمله مدیران سطح عالی، میانه و همچنین پایه است. تمام کارهای مدیران بدون استفاده از نیروی انسانی و بدون ارتباطی اثربخش لنگ خواهد ماند و تمام برنامه ریزی ها و هدف ها از بین خواهد رفت.
یکی از مسئولیت های مهم مدیران فراهم سازی امکانات با توجه به استفاده از امکانات، ارتباطات در سازمان آسان می گردد.
تصمیم گیری :
تصمیم گیری شامل یک انتخاب مهم از میان دیگر روش ها و انتخاب هاست. به همین اساس وظیفه مهم اصلی مدیران در سازمان ها در رابطه با هر مشکل ، تمامی روش ها بیشتر مورد بررسی قرار می گیرد و بهترین راه حل را برای رفع سازی مشکل همراه با مسئله مشخص می کنند.
مدیریت اجرایی چیست ؟
EMBA یا Executive MBA مدیریت اجرایی می نامند که در سال 1943 به وسیله دانشگاه شیکاگو برای مدیرهای سطح بالای سازمان ها تشکیل شده است . از آن زمان تا به الان تمامی دوره های آموزشی مدیریت اجرایی در مراکز معتبر ارایه می گردد.
مدیریت اجرایی برای افرادی ارایه شده که می خواهند در بالاترین جایگاه مقام خود را حفظ کنند و همچنین کسب مهارت در جایگاه مدیریت نمایند. به همین علت وظایف مدیریتی شامل شرط هایی برای وارد شدن به دوره های آموزشی مدیریت اجرایی است.
تفاوت های رشته مدیریت اجرایی و MBA :
مدیریت کسب و کار MBA با مسایل روز مدیریت همراه است و افرادی که در رشته مدیریت اجرایی دوره آموزش را می گذرانند سعی در ارتقای تجربه های شخصی دارند.
مدیریت اجرایی برای اشخاص با توانایی و مهارت و تجربه زیاد می باشد که هدف آن ها از گذراندن دوره توانایی خود را برای شکل دهی اهدافشان افزایش دهند تا مهارت در مدیریت. در مقابل با MBA مدیریت کسب و کار درخواست های بیشتر بوده و توانایی هایشان را در مدیریت افزایش می دهند.
- در مدیریت اجرایی دوره ها بر اساس مدیریت انجام می شوند و دیدگاه کلی تر به مسایل مدیریتی دارند.
بازار کار و فرصت شغلی دوره آموزش مدیریت اجرایی :
افراد بعد از گذراندن دوره آموزشی مدیریت اجرایی از موسسه معتبر آزاد عالی فن پردازان می توانند به مشاغلی همچون مدیر فروش ، مدیر بازار یابی، مدیر خرید و تدارکات ، کارشناس و یا مدیر منابع انسانی و مدیر امور اداری، مدیر تولید، مدیر کنترل پروژه، کارشناس بیمه، پژوهشگر، حسابدار، مدیر مالی و مدیر آمورش وارد بازار کار مورد علاقه خود شوند.
عملکردهای اجرایی :
- مدیریت زمان
- توجه کردن
- کنترل تمرکز
- تصمیم گیری و سازماندهی
- یادآوری جزئیات
- پیشگیری از کارهای اشتباه
- رسیدگی به کارها بر اساس تجربه
زمانی که کارایی اجرایی آن گونه که باید باشد نیست، رفتارها کمتر کنترل می گردد.
هدف گرایش مدیریت اجرایی :
مدیریت اجرایی بر اساس نیاز جامعه امروزی کشوری و هدف دیگر آموزش مدیرانی که کارکردهای زیادی از مدیریتی در بخش های مختلف را به روشی رشد یافته به اجرا می درآورند به همین منظور برای گزینش در سطح دوره ها قرار گرفته است.
بررسی مسایل مربوط به روش ها MIS ، مباحث رفتاری سازمان و مدیریت اثرگذار منابع انسانی و در پایان برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک از دیگر موارد مورد بحث مدیریت اجرایی هستند که مورد ارزیابی قرار می گیرند. با توجه به این که دانشپذیران رشته مدیریت اجرایی مسئولیت سمت مدیریتی همانند بخش های تولیدی و صنعتی بوده و یا در بخش هایی همانند مدیریت تاسیسات نفتی و پالایشگاهی، طرح برنامه های مهم اقتصادی برای سازمان ها و .... کار می کنند.
دوره آموزش مدیریت اجرایی :
مرکز آموزش عالی آزاد فن پردازان برای افراد علاقمند به مدیریت ، دوره آموزش مدیریت اجرایی را برگزار نموده است تا افراد بتوانند با قوانین کلی مدیریت و حرفه مدیریتی آشنا شوند همچنین از طرفی دیگر فن علاوه بر آموزش به همه دانشپذیران بعد از گذراندن دوره و آزمون مربوطه مدرک مدیریت اجرایی و گواهینامه مدیریت اجرایی EMBA اعطا می فرماید این مدرک از طرف وزارت علوم و تحقیقات فناوری نیز اعطا می گردد که در تمام دنیا قابل اعتبار است.