همه چیز در مورد مدیریت اجرایی EMBA

تعریف مدیریت اجرایی : 

در این مقاله قصد بر این داریم که درباره مدیریت یعنی مدیریت اجرایی سخنی به میان آوریم :
تمام مدیریت اجرایی با تعیین آموزش اشخاصی به عنوان مدیر که مهارت و توانایی ارتقا در کار خود را دارند و در پیشرفت سازمان خود برنامه ریزی می کنند است. 
در دانشگاه ها این سطح به عنوان کارشناسی ارشد قرار دارد. 
مدیریت اجرایی و EMBA در نگرش کیفی و اندکی آن ها به موضوعات عظیم مدیریتی در سازمان هاست.
مدیریت اجرایی با دیدگاهی که نسبت به دریافت ابزارهای مالی و اقتصادی، دستگاه های اقتصادی، دستگاه های اطلاعات مدیریت و توسعه نوآوری، تلاش می کنند که مرکزی را به برنامه ریزی هایی که از قبل انجام داده بودند برسانند و به  آن ها کمک کنند.

تعریف و هدف گرایش EMBA  :

وظایف مدیر اجرایی : 
یک مدیر اجرایی مسئولیت و وظایفی را نیز بر عهده می گیرد که در راستای سازمان نیز موثر است و آن را نیز هر روزه تقویت می کند این مسئولیت ها در رونق دادن اهمیت ها و نشانه های یک مرکز می باشد. اهمیت و نشانه ها به جای آن که به شکلی بیان های که قابل ارزش بی اهمیت گفته می شوند، باید به کاری که آماده و شیوه مشخص شود. به عبارتی دیگر به شکلی دیگر هدف به وسیله کارهای مشخص شده تعریف می شود.
نگاه کلی تر به بخش مدیریت و سازمان می تواند وسیله ای باشد که به پرسنل این امکان را می دهد که آن چیزی را نمی دانند از طریق اشخاصی مفرد به دست آورند. سازمان بخشی از کارهای اشخاص است که به طوری که دانسته ها با هم سازگار شده اند.
یک روش مهم اخلاقی مدیریتی  که از دیدگاه بارنارد ، وظیفه مشخص شده ای مدیر اجرایی می پذیرد که نه فقط خود به دستورات مقررات پایبند باشد. بلکه برای دیگران هم یک سری دستوراتی نیز معیین نماید.
مدیر اجرایی | Administration Manager به این عنوان است که در بالاترین رتبه شغلی اجرایی و اداری قرار دارد و به عنوان شخصی است که مسئولیت یک شرکت اقتصادی، سازمان،یا یک موسسه را دارا است که به مدیره مربوطه گزارش کار می دهد.
اشاره دیگر مدیر اجرایی به مدیر عملیات دارد که می تواند شامل مدیر بلند مرتبه یک سازمان و یا شرکت به ویژه موسسات مالی و بانک ها می باشد ، که وظیفه کلیه مدیر عملیات همه روزه شرکت ، همچنین گزارش دهی هر روزه به مدیر عامل سازمان یا موسسه را بر عهده دارد این ها همگی در شرکت کاربرد دارند. مدیر اجرایی به صورت مشخص شده به عنوان مدیر عامل در کشورها به کار می برند.
مدیر اجرایی در هر شرکت ، به علت این که شرکت اشخاص منحصر به فردی را باید انتخاب نمایند به دست یک سری از افراد انتخاب می شود که از نظر جایگاه در سمت بالایی در شرکت قرار دارند. یکی از مسئولیت های هئیت مدیره انتخاب مدیر عامل و کنترل بر فعالیت  آن ها اشاره دارد، جایگزینی می گردد. 
 یکی از اصلی ترین وظایف مدیر اجرایی انتخاب راه درست به کارهای پرسنل شرکت و مدیران به دلیل به حقیقت پیوسته برنامه ریزی های انجام گرفته، مثل انجام دادن کارهای تجاری خارج از شرکت در راه به انجام دادن برنامه ریزی های گسترده است. 
مدیر ارشد وظایفی را به عنوان  مدیریت کننده ، به عنوان شخص که تصیم گیرنده نهایی است ، مدیر ، کارفرما و انجام دهنده بر عهده دارد. مدیر اجرایی  در یک قالب  ارتباط برقرار کننده و دیگر اجزای برون برو و همچنین مسئولان بالا مقام سازمان و کارمندان کارساز است. 
وظیفه کسی که تصمیم گیرنده است عبارتست از تصمیمات رده بالایی درمورد سیاست و برنامه دارد.  مدیر ارشد اجرایی به عنوان یک فردی که جایگاه ویژه ای در شرکت دارد و به عده ای از مردم مشورت می دهد و پرسنل را متوجه می نماید. همچنین به عنوان یک کارفرما، کارهای روتین بار شرکت را نیز کنترل می نماید.

وظایف مدیر اجرایی : 

مدیر اجرایی پروژه ها مسئولیت هایی را نیز به عهده می گیرند که شامل :
- انجام دادن برنامه از قبل مشخص شده با توجه به زمان تعیین گشته تا آخرین مرحله یعنی اتمام پروژه بر اساس مدت زمان ها
- رفتن به سوی کم شدن اختلالات قابل ایجاد شده در برنامه ریزی های بر اساس زمان مشخص شده .

اهمیت رشته مدیریت اجرایی : 

با توجه به پیشرفت کشورها و زندگی مردم و تکنولوژی برای افزایش بهتر زندگی کردن و افزایش بهتر مدیریت در بخش سازمان های اقتصادی و اجتماعی می باشد. با توجه به بهتر مدیریت می شود توان سودبری را ارتقا بخشید و از حجم ها و لازمه های موجود خدمات محصولات زیادی را تامین کرد و نیازهای بیشتری را فراهم آورد.
افرادی که دوره مدیریت اجرایی را می گذرانند نسبت به حرفه مدیر اجرایی و فنون مدیریت این بخش مدیران بهتری و تاثیر گذار تری را در کیفیت سازمان های اقتصادی و اجتماعی نقش زیادی را دارند.

هدف از مدیریت اجرایی : 

مدیریت اجرایی با توجه به لازمه های  هر کشوری و برای آموزش مدیرانی که فعالیت های حجیم مدیریتی را در بخش گوناگون به حرکت درآورده سازمان به مرحله پیاده سازی می رسانند.
سیستم های اطلاعات مدیریت (    Management systems Information) :
با توجه به سیستم های اطلاعاتی در سازمان که از بخش های مسیرهای ارتباطی می باشد و در سازمان کاربرد دار می باشند. 
بخش های سیستم های اطلاعاتی ، کارهایی از جمله گردآوری و دستیابی به اطلاعات و دیگر دانسته ها را انجام می دهند. 
این سیستم اطلاعات تشکیل شده از سخت افزاری، نرم افزاری ، اعضا و دیگر سیستم های ارتباطی و معلومات است. کارهایی را که در این حوزه انجام می دهند، شامل ورود اطلاعات، کار بر روی اطلاعات، نگهداری اطلاعات و دیگر دانستنی های تولید بازده هایی همانند گزارشات مدیریتی تشکیل می شود.
سیستم های اطلاعاتی تشکیل شده از بخش کامل از کاربر و ابزار برای نمایش داده ها در پشتیبانی عملیات، مدیریت و تصمیم گیری در سازمان ها است.
سیستم نرم افزاری و سخت افزاری  شامل دستورالعمل ها و دیگر قسمت هایی که برای برنامه ریزی، تصمیم گیری داده ها سودمند می شود.
عناصر مهم سیستم های مدیریتی  
- سیستم های هماهنگ برای خدمت به افراد زیاد مشغول به کار
- سیستم های اطلاعاتی که قسمت های نرم افزاری اطلاعات را به وسیله یک بانک اطلاعاتی به هم وصل می نماید.
- ایجاد یک واسطه ؛ماشین که به جستجوی سریع جوابگو هستند.
- نمایش اطلاعات به کلیه قسمت های مدیریتی 
- تقویت کارها و تصمیم گیری ها 

تعریف مدیریت تولید :

مدیریت تولید شامل کارهایی است که از برنامه ریزی و سازماندهی ، هدایت و کنترل عملکردهای تولید در یک سازمان برای تبدیل عناصر ورودی به محصولات تمام شده است.

مدیریت عملیات | operation Management چیست ؟

مدیریت عملیاتی یک نقشی را در مرکزی به دست می گیرد که شامل ارتباطات و اطلاعات است و مراحل مدیریتی و انسانی را در بهر می گیرد که در سازمان اجرا می گردد. 
نقش عملیات در سازمان همانند یک کسب و کار است که به دو بخش عملیات تولید و خدمت دسته بندی می شود. عملیات تولید بخشی است که آمار خروجی ها سود برده را گرفته و در صورتی که عملیات خدمت یک عمل غیر سود بر را و غیر فیزیکی را تولید می نماید همانند یک اقدام و یا کارکرد درست مثل کارهای طراحی، سرپرستی یک سازمان است که آن را به کالاها و دیگر وظایف پیاده سازی شده تبدیل می نماید و راهبرد آن شرکت را اجرا می نماید. 

دوره آموزش مدیریت اجرایی :

هدف فن پردازان از برگزاری دوره آموزش مدیریت اجرایی (EMBA) آشناسازی دیدگاه های مدیریتی و تعارف مدیریت و آشنایی با مدیریت اجرایی و اهداف مدیریت اجرایی  و دیگر تفاوت رشته EMBA و مدیریت اجرایی است، از این رو فن این دوره آموزش را برگزار نموده است تا علاقمندان بتوانند به دوره مورد علاقه خود دست یابند از این جهت فن پردازان علاوه بر آموزش اقدام به اعطای مدرک مدیریت اجرایی و گواهینامه مدیریت اجرایی نموده است، این مدرک از طرف وزارت علوم و تحقیقات فناوری اعطا می گردد و بی نهایت معتبر می باشد.