مدیریت منابع انسانی شامل چه وظایفی می شود؟

مدیریت منابع انسانی شامل چه وظایفی می شود؟

مدیریت منابع انسانی شامل چه وظایفی می شود؟ | مدیریت منابع انسانی رویکردی راهبردی است که از طریق آن افراد حاضر در یک سازمان به نحوی مدیریت می شوند که تجارت آن نسبت به دیگر رقیبان برتری یابد. مدیریت منابع انسانی صحیح به گونه ای است که عملکرد کارکنان بهینه شود و در راستای پیشبرد اهداف باشد. مدیریت منابع انسانی به طور عمده مربوط به مدیریت پرسنل از طریق سیاست های مختلف است. 
از جمله وظایف کلی مدیریت منابع انسانی برنامه ریزی بسته های حمایتی از کارکنان، استخدام کارکنان جدید، آموزش و توسعه، تشویق کارکنان، و پاداش دادن به آنها است. همچنین مدیریت منابع انسانی مربوط به تغییرات سازمانی و روابط صنعتی نیز می باشد. اما به طور کلی هدف مدیریت منابع انسانی این است که اطمینان کسب کند سازمان از طریق پرسنل به اهداف تعیین شده خود خواهد رسید. مدیریت منابع انسانی متمرکز بر مدیریت سرمایه انسانی است و این کار را از طریق اتخاذ سیاست های مختلف به انجام می رساند. مدیریت منابع انسانی بر پیدا کردن و به کار گرفتن پرسنل با صلاحیت کافی و همچنین حفظ آن ها تمرکز دارد.
کسی که در دوره مدیریت منابع انسانی شرکت می کند، می تواند در تمامی ادارات دولتی و مراکز خصوص مشغول به کار شود. به این دلیل که مدیریت منابع انسانی می تواند نقش بسیار مفید و قابل توجهی را داشته باشد، بنابراین در راستای رسیدن به اهداف سازمانی، کمک زیادی می کند.. به عنوان مثال در آمریکا بیش از نیم میلیون نفر در مدیریت منابع انسانی مشغول به کار هستند. این عدد در سراسر دنیا به میلیون ها نفر می رسد. مدیریت منابع انسانی معمولا به دو دسته تقسیم می شود، مدیریت منابع انسانی عمومی، و مدیریت منابع انسانی خصوصی. مدیریت منابع انسانی عمومی بیشتر با کارکنان در ارتباط است و اعتراض های آن ها را پذیرفته و تلاش می کند آن ها را حل کند.

وظایف مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی دو وظیفه کلی دارد، نظارت بر عملکردهای بخش های مختلف و مدیریت پرسنل. به همین دلیل فردی که دوره مدیریت منابع انسانی را می گذراند باید در زمینه های مختلفی آموزش دیده شود از جمله جبران خسارت و کارانه، آموزش و توسعه، روابط پرسنل، استخدام و گزینش. همچنین از مهارت های دیگری که فرد باید در دوره مدیریت منابع انسانی بیاموزد مهارت های ارتباطی و تصمیم گیری هستند. مدیریت منابع انسانی شامل مهارت های مربوط به مدیریت منابع انسانی و همچنین مهارت های مربوط به مدیریت کسب و کار به طور کلی می باشد. مدیریت منابع انسانی در مجموعه های بزرگ می تواند شامل بخش های زیادی باشد. اما فارغ از میزان بزرگی دپارتمان مدیریت منابع انسانی، کسی که در این حیطه فعالیت می کند باید بتواند در تمام سطوح مدیریت منابع انسانی عمل کند. 

بیمه و پاداش

از جمله دیگر وظایف مدیریت منابع انسانی تعیین نوع بیمه کارکنان و میزان کارانه و پاداش آنان است. این افراد باید به اطلاعات شخصی پرسنل و همچنین تعداد اعضای خانواده و بخصوص کودکان آنان تسلط کافی داشته باشد تا قادر باشند طرح مناسبی را در رابطه با بیمه و پاداش برای هر کدام از پرسنل پیشنهاد دهند. این مسئولیت بسیار حائز اهمیت می باشد، چرا که انتخاب بیمه مناسب برای تمامی پرسنل بسیار مهم می باشد و می تواند در کارایی افراد تاثیر بسیار زیادی داشته باشد.

آموزش و توسعه

مدیریت منابع انسانی مسئول استخدام پرسنل جدید، آموزش آن ها و همچنین توسعه توانایی و مهارت های افراد برای موقعیت های بالاتر و بخصوص سطوح مدیریتی می باشد. آن ها باید به طور مرتب نیازهای شرکت را مورد ارزیابی قرار داده و توانایی های افراد را تحت نظارت داشته باشد تا در صورت لزوم به آموزش افراد پرداخته و مهارت های مورد نیاز را در آن ها توسعه دهند. همچنین مدیریت منابع انسانی باید به طور دائم عملکرد افراد را تحت نظر داشته و ارزیابی کند و در صورت لزوم به پرسنل کمک کرده تا مهارت های خود را برای افزایش بهره وری خود در کار توسعه دهند. 
آن ها همچنین نقش بسیار مهمی در آماده کردن افراد برای جایگزینی موقعیت های بالاتر در رده مدیریت ارشد دارند. بدین جهت مدیریت منابع انسانی باید به طور دائم موقعیت ها را تحت نظر داشته باشد و افراد را برای موقعیت های مختلف آماده کند. این کار از طریق توسعه مهارت های مورد نیاز برای موقعیت های مختلف صورت می گیرد.

 روابط کارکنان

شاید یکی از مهم ترین مسئولیت های مدیریت منابع انسانی نظارت و ارتقا روابط کارکنان باشد. مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد تا اختلافات پیش آمده بین کارکنان را تحت نظر داشته باشد و برای حل آن ها اقدام کند. روابط کارکنان باید به شکلی توسط مدیریت منابع انسانی اداره گردد که عملکرد آن ها در راستای اهداف تعیین شده بوده و همچنین به نفع خود کارکنان نیز باشد. همچنین مدیریت منابع انسانی وظیفه دارد که تضمین کند محیط کاری بدون تبعیض و آزار باشد. بنابراین می توان گفت که یکی از مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی حل اختلافات میان کارکنان به جهت ایجاد محیط کاری امن و کارآمد می باشد. 
همچنین از جمله وظایف دیگر مدیریت منابع انسانی می تواند رسیدگی به مسائل قضایی و حقوقی مربوط به کارکنان باشد. به عنوان مثال وظیفه مدیریت منابع انسانی این است که اطمینان کسب کند تا تمامی افراد حاضر در شرکت به طور کامل به قوانین و سیاست های محیط کار تسلط داشته باشند. این عمل می تواند از پیش آمدن برخی اختلافات که صرفا مربوط به برداشت های غلط از سیاست هاست، جلوگیری کند.

استخدام و گزینش

مدیریت منابع انسانی باید به طور کامل پاسخگوی نیازهای نیروی کار یک مجموعه باشد. در حقیقت مدیریت منابع انسانی مسئول نظارت کامل بر فرایندهای استخدام و گزینش افراد جدید می باشد. اطلاعاتی که مدیریت منابع انسانی در اختیار دارد به طور زیادی در فرایند استخدام و گزینش افراد تاثیر گذار است. با توجه به اینکه مدیریت منابع انسانی به طور کامل مهارت ها و عملکردهای کارکنان را تحت نظر دارد و در عین حال از نیازهای مجموعه برای رسیدن به اهداف خود مطلع است می تواند باعث استخدام افراد جدید شده و یا مانع از ترک و تعدیل نیروهای موجود شود.
اگر مدیریت منابع انسانی احساس کند که برخی از نیروهای حاضر در برای رسیدن به اهداف بسیار حائز اهمیت هستند، می تواند با ارائه طرح های پاداشی به آن ها از ترک یا تعدیل آن ها جلوگیری کند. آن ها در خصوص استخدام و گزینش افراد وظیفه دارتد طوری عمل کنند که مجموعه به عنوان گزینه ای ایده آل برای کار کردن استخدام افراد دیده شود. عملکرد مدیریت منابع انسانی باید باعث شود که افرادی که توانایی و صلاحیت بسیار بالایی دارند حاضر باشند در آن جا مشغول به کار شوند.

به کارگیری پرسنل 

از جمله دیگر وظایف مهم مدیریت منابع انسانی این است که اطمینان کسب کند تا پرسنل در موقعیت هایی فعال باشند که بتوانند به بهترین شکل ممکن کار کرده و بیشترین میزان کارآیی را داشته باشند. این عمل شامل توسعه یک چارچوب سازمانی می باشد که بر اساس آن افراد با توجه به توانایی ها و استعدادهای خود در موقعیت های مناسب قرار گرفته، به شکلی که بیشترین بهره وری را داشته باشند و در راستای دستیابی به اهداف کار کنند. 
برای این که او بتواند این عمل را به درستی انجام دهد باید همواره بر عملکرد افراد نظارت داشته باشد. این کار باعث می شود که توانایی ها و مهارت های تمامی پرسنل به طور کامل برای مدیریت منابع انسانی آشکار باشد. این اطلاعات در تبیین و به کارگیری چارچوب سازمانی نقش بسیار مهمی دارند.

با شرکت در دوره مدیریت منابع انسانی چه مهارت ها و توانایی هایی را فرا می گیرید؟

مدیریت منابع انسانی رشته است که برای ایجاد مهارت هایی که مدیران اجرایی کسب و کار به دنبال آن هستند، نیاز به آموزش رهبری و مدیریت دارد. مدیران منابع انسانی که مهارت های اساسی را داشته باشند، فرصت های شغلی بیشتری پیش روی خود خواهند داشت. با آموزش مدیریت منابع انسانی در موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، مهارت های اساسی و مورد نیاز برای موفقیت در این زمینه را فرا می گیرید. این مهارت ها و توانایی ها به شرح زیر هستند. 

• مهارت های ارتباطی
  به عنوان مدیر منابع انسانی، باید بتوانید صحبت خود را به وضوح، چه در ارتباط شفاهی و چه کتبی، بیان کنید. به عنوان مسئول استخدام است که مستلزم انجام مصاحبه هستید، باید بتوانید به خوبی صحبت کنید و ارتباط برقرار کنید. گذشته از این، مدیر منابع انسانی روزانه با بسیاری از افراد سر و کار دارد و به مسائل مربوط به آن ها چه مربوط به کار باشد یا نباشد گوش می دهد. از طریق این تعامل ها  آن ها اعتماد و اطمینان کارمندان را به دست می آورند و از این طریق روابط متقابل را در محیط کار بهبود می بخشند. مدیر منابع انسانی همچنین سیاست هایی را طراحی و تولید می کند و تذکرات و توصیه های لازم را که به سود همه کارمندان هستند، منتشر می کنند.  
• مهارت های سازمانی
  منابع انسانی وظایف زیادی را شامل می شود و فقط محدود به استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، برنامه های توسعه فردی و روابط کارمندان نمی شود. مدیر منابع انسانی بر تمام این کارکرد ها نظارت دارد و باید روشی سیستمی برای طی کردن تمام مراحل داشته باشد. به عنوان مثال، برای هر نقش، باید یک بستر استاندارد آموزش کارمندان وجود داشته باشد. از طرف دیگر، منابع انسانی مستندات زیادی را شامل می شود كه باید به صورت سیستمی مانند مشخصات كارمندان و اسناد قانونی ثبت شود. با تمام مراحل و وظایف اداری درگیر، سازماندهی منظم به افزایش کارآیی شما به عنوان مدیر منابع انسانی کمک می کند و قادر به انجام همزمان چندین کار خواهید بود.
• مهارت تصمیم گیری
  تصمیم گیری نقش عمده ای در زمینه منابع انسانی ایفا می کند.. یک مثال خوب در طی مراحل استخدام است که آن ها باید تصمیم بگیرند که آیا متقاضی مناسب شغل مورد نظر هست یا خیر. شناخت استعداد های خوب امری نیست که بتوانید به راحتی یاد بگیرید. به استراتژی و تجربه نیاز دارد. نمونه دیگر هنگام مواجه با معضل و مشکلات است. مدیر منابع انسانی باید این مهارت را داشته باشد که در شرایط بحرانی تصمیم گیری های صحیحی را اتخاذ نماید و به مجموعه در راستای رسیدن به اهدافش کمک کند.

چرا باید گواهینامه مدیریت منابع انسانی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان را اخذ کنیم؟

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با برخورداری از برترین اساتید از سراسرکشور و بیش از ده سال سابقه درخشان با برگزاری دوره مدیریت منابع انسانی به شما کمک می کند به سرعت وارد بازار کارشده یا ارتقای شغلی بگیرید. آموزش مدیریت منابع انسانی در موسسه ما که تلفیقی از دانش تخصصی و استراتژی های رهبری است، فرصت های شغلی زیادی برای شما فراهم می کند. با اخذ گواهینامه مدیریت منابع انسانی از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان که مورد تایید سازمان wes کاناداست می توانید راحت تر ویزای خود را دریافت کنید. پس اگر به شغل های مدیریتی به خصوص در زمینه منابع انسانی علاقه مند هستید می توانید با داشتن مدرک مدیریت منابع انسانی در شرکت های خصوصی و ادارات دولتی استخدام شوید و درآمد زیادی داشته باشید.